原标题：中美再战新兴市场10亿用户：BAT vs 谷歌、亚马逊、Facebook
在印度等新兴市场，中美正在争夺新的十亿消费者：阿里巴巴正在与亚马逊较量，谷歌与百度展开竞争，腾讯可以证明其对抗Facebook的勇气；而中美竞争的方式截然不同。
两场争夺全球霸主地位的竞赛正在如火如荼地进行。一场是正在俄罗斯的足球场上演的世界杯，主要人物包括内马尔、哈里·凯恩等人。另一场则体现在印度、印度尼西亚、巴西以及其他新兴经济体消费者的智能手机屏幕上，其中，谷歌、Facebook、亚马逊等美国的超级巨头正和以阿里巴巴、腾讯为首的中国梦之队展开竞争。
商业地缘政治意味着，世界上最大的科技公司已经膨胀到市值超过4万亿美元，而这些公司之间没有真正的正面交锋。美国公司无法直接在中国大陆参与竞争（苹果是一个例外）；中国科技巨头一直离美国很远；但在中国科技成熟之前，欧洲就已处于硅谷的魔力之下。
但随着时间发展，中国科技的实力已经发生改变。中国的科技公司曾经只是简单地模仿硅谷的产品，从搜索引擎、电子商务到社交网络都是如此。现在，模仿者已经成为开创者。例如，微信，一款由腾讯运营的即时通讯应用程序，有各种附加功能，可以与硅谷的任何产品相媲美。
因此，中国大陆的公司已经准备好在新的市场参与竞争。新兴市场不断增加的收入、不断增长的智能手机使用率，以及互联网基础设施的改善，使其成为所有科技公司无法抗拒的地区。当他们开始争夺未来10亿线上消费者时，阿里巴巴正在与亚马逊较量，谷歌与百度展开竞争，腾讯可以证明其对抗Facebook的勇气。
投资VS设立分公司：截然不同的策略
然而，他们的策略却截然不同。美国公司通常从零开始设立分支机构。他们为子公司提供资金，这些子公司向印度或墨西哥用户提供的服务与美国国内用户的预期差不多。例如，亚马逊进军印度市场时， 投入超过50亿美元，全面复制它在美国提供的服务。
它建立了一个仓库网络来完成电子商务订单，推出Prime视频服务（增加了宝莱坞的内容），网站托管服务等等。并且，它对收购的公司重塑品牌。去年，亚马逊公司斥资6.5亿美元收购了总部位于迪拜的电子商务网站网站Souq.com，如今该网站已经该名为“亚马逊公司”。
谷歌和Facebook也在海外提供类似于消费者在美国所能获得的服务；因此，这两家公司在巴西利亚或班加罗尔的知名度，不亚于其在波士顿或柏林的知名度。谷歌全球用户使用相同的Chrome浏览器、YouTube网站或Android手机操作系统，广告服务方式也大致相同。WhatsApp和Instagram都属于Facebook，它们在全球都很受欢迎。
相比之下，很少有印度尼西亚人或印度人会认出阿里巴巴这个名字。它在新兴市场的战略一直不是自己开店，而是投资本地企业，包括直接收购它们或购买少数股权。在过去两年左右的时间里，阿里巴巴已经得到一系列专注于购物、支付和送货的公司。其中包括印度的Paytm和BigBasket，印度尼西亚的Tokopedia，新加坡的Lazada，巴基斯坦的Daraz，以及土耳其最著名的在线时装零售商Trendyol。它们的大多数客户都不知道这些应用是由中国科技巨头投资的。
中美再战新兴市场10亿用户：BAT vs 谷歌、亚马逊、Facebook
同样，腾讯也在向多家印度公司注资，这些公司的业务领域种类繁多，包括叫车服务、在线教育、音乐流媒体、医疗保健、IT和电子商务等。腾讯也在尼日利亚投资在线支付，在印尼投资物流。百度是目前为止在新兴市场布局方面最不活跃的公司，但它在人工智能领域进行了大量投资，可能会导致其技术被全球用于AI应用，比如自动驾驶汽车。
根据CBInsights的报告，腾讯、阿里巴巴及其金融子公司蚂蚁金服投资了亚洲43%的“独角兽”公司（即估值超过10亿美元的初创企业）。阿里巴巴对东南亚最大的电子商务平台Lazada的投资额已达40亿美元。阿里巴巴创始人马云已 向印度提供80亿美元资金。
